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为什么被调岗?被动调岗,去还是不去?
就业形势 2020-01-03
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阿明休完年假回来,发现自己的岗位被调整了,从集团公司的总账会计调动到了新设子公司做总账会计,职位没升,工资没涨。

而他事先并不知情。

因为公司组织结构的突然调整,这次涉及调岗的人比较多,事先不知情的不在少数。

阿明原本寄希望于后续的上升空间,可打听之后才知道财务经理已经定了,他过去,是纯纯的员工。

于是阿明打算找领导谈谈,他并不想去子公司,却不想公司的红头文件先一步下发了,白纸黑字加公章,他们这一批人的名单都在上面。

木已成舟,阿明知道即使再去找领导也意义不大了,可他仍是无比纠结,内心很窝火。

 岗位调动,居然没先和他这个当事人商量!

让他去闹他抹不开面子,让他去子公司他又心有不甘,让他走他还没做好准备,思前想后,阿明一时陷入选择的困境。

1、你为什么被调岗?

在实际工作中,岗位调整其实很常见,但被动调岗仍是个例,大多数岗位调整都是双方协商一致后才进行的。

但面临公司一些重大又突然的机构调整,或者由于一些不良的企业文化,有的公司往往会选择“生米煮成熟饭”,让你被动接受。

被动调岗的原因,通常有以下几种:

① 平级调整型

这种调整应该是最为常见的,也是阿明遇到的,或是因为新旧项目的交替,或是因为公司业务的拓展,或仅仅是因为有岗位空缺的部门着急用人,先从内部解决。

这种类型的调岗更应进一步去分析新岗位的岗位价值,做出理性的判断。

② 降职减薪型

对于难以胜任岗位工作的人,企业常常会进行培训或者调整工作岗位,若仍不能胜任工作,就会解除劳动合同了。

遇到这种调岗,能做的就是打起十二万分的精神,踏踏实实、认认真真完成手头工作,无论是从工作态度、还是工作效率、抑或工作反馈方面,都要比之前更进一步,弥补以前的不足,努力为自己争取留下的机会。

但这种调岗也有一种可能,就是变相裁员,公司笃定了你不会在新岗位留下来,笃定你会忍受不了自己离职。

就像这两天火的一塌糊涂的当当创始人李国庆,从最初的创始人,到2014年的“半退”状态,再到2016年淡出管理曾,最后2019年,正式退出自己一手创立的当当。

虽然个中原因是种种权力利益交织的结果,他后来也一再强调自己是被踢出局,但根本原因始终和李国庆的个人能力以及公众形象是分不开的。

无论是商业大佬,还是打工一族,能位不匹配,都会面临降职减薪的被动调岗或被踢出局。

为避免这种情况出现,还是要对自己“狠”一点,让自己配得上这份工作和薪水,否则,心不狠,地位不稳在所难免。

③  先苦后甜型

有的岗位调整其实是包裹着鲜花的粪球,看似比之前更苦更累,但很有可能是天降大任之前的苦其心志,领导对你多方锤炼,只为日后晋升有更坚实的基础。

越靠向职场金字塔的顶端,就越需要具备统筹计划能力和沟通协调能力,而长久地处于某一环境或位置上,会不利于综合能力的提升。

这时候,调岗的作用便显而易见,接触不同的工作环境和内容,既可以锻炼一个人综合协调能力和处理复杂问题的能力,又可以让老板在过程中验证自己的判断是否正确。

2、岗位价值分析,值不值得去?

面对突如其来的被动调岗,很多人的内心开始都是拒绝的,拒绝的不是调岗,而是被动调岗。

离开熟悉的环境、同事和工作,不是不可以,而是,你起码跟我商量下啊!起码尊重下我意见啊!

但与情绪的宣泄相比,更重要的是如何抉择。

是否接受调岗,首先,要看新岗位值不值得去。

① 发展前景与业务提升

好友小石原本在集团公司人力资源部做主管,后来因为子公司行政人事部缺人,老板直接就把他调过去了。

小石也犹豫过,但想到在集团待了三年也没有晋升,下去也许会有转机。

小石一个人在行政人事部负责所有人力资源工作,一年多的时间里他综合能力提升很快,不只人力资源业务更熟练,对行政部的各项事务也多了很多了解和参与。

不到两年,老板就把小石提拔为副部长了。

后来小石寻求更高的平台去了别的地方,但因为他的综合素质过硬,中层当了没多久就晋升高管了。

通常,被动调岗中大多数都是这种同职级之间的横向流动。

这时候就要着眼于更长远的未来发展。

职级不变是眼前,调整之后的部门管理岗有没有空缺?锻炼一两年是不是有晋升的机会?就算没有晋升,业务能力是否能得到进一步提升?

如果眼前的岗位和工作难以提升,那尝试一下新挑战又有何不可?

② 领导格局

一个团队的灵魂人物,无疑是它的team leader,他决定了团队的工作氛围以及各项分工的合理性,并且在促进你成长的道路上起着至关重要的作用。

而一个有格局的领导,不会在管理中出现俄罗斯套娃现象,他能够接纳并认可比自己优秀的下属,也愿意去培养自己的下属,为他们铺路。

所以无论是领导对你的栽培,还是优秀的同事,都会让与强者为伍的你更强。

毕竟,千里马常有,而伯乐不常有。

如果现岗位的直接上级目光短视,格局狭隘,让你难以发挥,那不妨试试投奔“伯乐”。

③ 薪资待遇

俗话说“一分价钱一分货”,到了工作中,也常常是“一分价钱一分力”,付出与收获成正比。

调岗之后如果薪资待遇有明显提高,那即使付出更多一些,也未尝不可。关键是把握好二者之间的平衡。

所以,一定要明确调整岗位的薪资标准,同时要了解岗位在市场的薪资水平,如果调整后的岗位能够达到75%以上的市场中位值,且高于原岗位薪资,那确实不失为一个好“钱”途。

结合自身的发展规划,客观分析、综合考虑岗位调整后各个方面带来的变化,如果觉得值得去,那就一定不要错过。

《能力陷阱》一书写道“我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终将使得我们一直只会做擅长的那些事”。

— 完 —

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穷考 让我遇见最美好的你们!
2019/05/20

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